为夯实总监办监理人员责任,严明工作纪律,提高服务意识和管理水平,提升现场管控能力,2018年6月30日20:00时,平镇高速LJJ-4总监办组织开展监理工作作风整顿会议,全体监理人员20人参加 。
在监理工作作风整顿会议上,组织学习了监理工作“十不准”、“监理工作作风整顿内部考核办法”,明确了监理作风整顿的具体目的和要求:一是建立和完善各项规章制度,严肃工作纪律。要求工作时间全体监理人员必须着装整齐,持证上岗。二是做到主动热情、服务高效、廉洁自律,坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”等问题的发生。三是建立和完善相应的奖励与约束制,严明纪律,奖罚分明。四是全体监理人员认真查找监理工作中存在的不足,努力提高自身素质和服务水平,保持良好的工作状态和精神风貌。
通过监理工作作风整顿,对提高监理人员的整体素质,有效促进监理人员工作作风转变和工作效率提高起到促进作用。大家也纷纷表态在今后的工作中“严纪律、转作风、抓落实、树形象”,为咨询公司树立良好的品牌形象。