8月2日上午，咨询公司召开养护监理工作会议，集团公司副总经理张东省、总工程师王琛率养护部及科技质量安全部等部门出席了会议，并作了重要讲话；公司领导班子、机关全体员工和各养护项目负责人参加了会议。

    会议传达了集团公司公路养护精细化管理现场会精神，咨询公司党委委员、副经理申来明作了题为《转变观念、改进作风、强化监管，不断提升养护监理精细化水平》的工作报告，回顾、总结公司养护监理工作开展情况，部署养护监理下阶段重点工作要求，进一步统一思想、提高认识、理清思路，不断提高养护监理管理水平。
    集团公司副总经理张东省作了重要指示。在分析当前公路建设、养护业务开展的宏观形势后，对公司养护监理工作提出了三个方面的具体要求：一是根据公路建设发展现状，明确认识、调整思路；二是要深刻认识养护监理工作的重要性、特殊性；三是在养护监理工作中，要做到“三心：即精心服务、用心管理、尽心工作，“三勤”即脚勤、手勤、眼勤，“三要”即要不断学习、不断提升，要当好良师益友，宁要当恶人、不当罪人。
    王琛总工程师对公司做好当前和今后养护监理工作提出了宝贵的指导性意见，具有很强的针对性。一是要转变观念，充分认识养护监理业务的特殊性和实效性，加强各类知识、政策的学习；二是创新养护监理管理的方式，不断探索更优、更有效的管理模式；三是在实现规范化管理的基础上，进一步推行养护精细化管理；四是加强安全常态管理，确保安全畅通；六是加强痕迹化管理，按时上报养护监理工作报告，及时向集团公司、业务单位反馈养护监理工作进展信息；五是严格要求自己，廉洁自律，做好工程质量的守护神，切实推进养护监理工作可持续发展。

供稿：刘淑娟